竞争情报框架：了解真正的竞争对手

您的业​​务每天对数千个不同关键字搜索的搜索可见性竞争。由于顶部结果获得了大多数流量（第二个结果获得了50％的流量，第三次结果，10％），竞争意味着达到更多潜在客户 - 无论您的业务类型如何。

为了赢得顶级排名，您首先需要了解竞争风景。通过了解您的真正竞争对手是谁，并在他们的位置看，您可以完全理解这些见解，以了解更好的目标来改善自己的实践，排名，以及将有机流量驱动到您的网站。

这是非常重要您的品牌整体成功作为所示的数据竞争分析Zeroes in竞争对手的优势和缺点，这是难以表现竞争对手的指标。

SEO的竞争情报框架

以下步骤构成了竞争智能的简单框架。

第1步：了解你真正的竞争对手

谁是你真正的竞争对手？

您可以将竞争对手视为以类似的价格点出售与您的产品和服务相同的产品或服务的公司，但在搜索结果方面不一定是这种情况。

您的真的然而，竞争对手是那些在您旁边或在您努力排名的地区出现有机搜索中的品牌。对于当地企业有关街上的类似企业，他们的实际在线竞争对手可能是来自邻近镇，另一个州或者只是一个在线品牌的企业。

通常，最接近的竞争与您在物理世界中的竞争中不同。您可以与您不期望的网站进行有机搜索，例如，信息博客，销售无关产品的企业，甚至新闻或产品审查网站。

此外，对于销售多条产品线的企业，每个类别的竞争对手可能是不同的。例如，这对于携带收藏品，珠宝或什锦礼品的品牌来说是如此 - 每种产品系列将有不同的竞争对手。

竞争风景

一旦我们更好地了解了真正的竞争是谁，现在是时候了解完全竞争的景观。Seoclarity有助于您在各种竞争中了解您真正的竞争对手。

在所有跟踪和未触发的关键字中。在平台内，有一个关键词的宇宙，居住在我们的研究网格，这是我们的整个关键字横向的代表，包括您的品牌的所有跟踪和未触发的关键字（300 000亿个关键字和计数！）。我们可以在此数据集中显示任何客户竞争对手。

跨所有有针对性的关键字。对于正在跟踪的品牌，比如平台中的10,000个关键字，我们可以用点击按钮显示所有10,000个术语的竞争对手。

关键字组级别。跟踪一组关键字对于上面的产品线的用例尤为重要。在此级别查看整个组或关键字的“标记”的指标。

关键词级别。更粒度更加粒度，客户能够查看特定关键字的竞争 - 无论是在研究网格中是否在研究网格中跟踪或未触发。

通过位置和设备。此外，用户可以拨打其竞争对手的位置和设备类型，允许最具体的细节显示您的竞争对手。因此，例如，如果客户想要了解移动设备的特定位置中与其顶级有机搜索术语相关的所有关键字，则Seoclarity能够在几秒钟内显示这种粒状细节。

您竞争跨不同设备类型和位置的未触及和有针对性关键字的搜索可见性。Seoclarity的数据分析有助于客户在搜索结果中了解他们的位置（及其竞争对手的职位）。

在平台内，顶级竞争对手报告为客户的竞争对手提供所有关键字，并执行哪些网站在SERP上的顶部位置中最常见的分析。这会聚合来自您的所有跟踪关键字关键字投资组合然后对这些术语和显示似乎最常出现的术语和显示在顶部搜索位置似乎最常见的数据来竞争数据。

在此服装品牌的情况下，排名智能表明，Google图像实际上在SERP中显示了大多数前1个排名。

如前所述，此数据显示，有时有机搜索中的竞争对手并不是现实世界中的竞争对手。例如，它们可能因价格点而异，但它们可能无法销售相同的产品。

竞争风景也因关键字而异。通过事务关键字过滤说明了竞争对手排名的不同图片，而不是包括整个关键字投资组合。同样，客户端可以选择特定的关键字组或者在结果中包含较小的竞争对手，以绘制更多有针对性的谅解。

相比之下，研究网格显示竞争对手的Seoclarity的整个数据集300万+关键字，而不是仅在关键字投资组合中的数据集。在竞争对手的URL中键入显示哪个关键字驱动他们的页面的流量。然后可以通过设备，等级类型，位置等来过滤此数据。

景观随着时间的推移如何变化？

在顶级竞争对手的过去30天内，品牌竞争对手的趋势视图。

为了充分了解竞争对手之间的立场，您需要清晰的了解搜索景观如何随着时间的推移而变化 - 无论是由于谷歌的算法改变还是竞争对手的努力，以改善自己的SEO。这包括有针对性关键字的位置的收益和损失以及那些未触发的关键字您的竞争对手排名。关于排名情报的趋势和研究网格展示该数据如何随着时间的推移而改变竞争对手和您自己的公司。对这些变化保持脉冲允许您利用新的机会。

第2步：确定优势和差距

在您了解您的竞争对手后，您可以识别他们的优势以及您自己的理解和应用中的差距。等级智能和研究网格都显示竞争对手的顶部执行竞争域的竞争对手的页面，文件夹和子域，具体取决于您要处理的数据集。分析此信息介绍您可以在创建新内容时使用的竞争对手了解的竞争对手。请务必用其他公司验证您的调查结果，以确定是否值得追求。

• 关键词：确定竞争对手的顶部关键字的数量是排名和对其生成的流量的估计。
• 页面：寻找生成最高数字的页面。然后，找到驱动该流量以获得额外机会的关键字。
• 文件夹：收集有关竞争对手的导航驱动流量的信息。这有助于确定要添加到您自己的网站的部分，并支持新和现有网站部分的命名约定。或者，使用这些知识来确定竞争对手的焦点 - 例如，如果他们添加了网站没有拥有的新部分，它可能会让您推理新可能性。
• 子域名：估计流量排序可以揭示公司的策略。如果一家公司最近建立了一个新的子域，它就显示了他们投资时间和努力的地方。例如，跟踪博客子域的估计流量可以显示竞争对手是否正在投资内容营销 - 开发新内容并定位其他信息关键字。在寻找任何大滴和跳跃，这可能会发生算法改变或惩罚，以及站点转换。

您如何确定内容差距和机会？

一旦确定了真正的竞争对手，你就可以运行一个内容差距分析并确定更多的机会。竞争对手的数据中获得的洞察力可能导致您解决新的关键字，构建新页面，重组和重命名导航中的元素，甚至会创建其他子域。

使用您的见解来回答以下问题：

• 我们瞄准的新关键字机会是什么？
• 我们应该建立的新页面或部分是什么？
• 我们应该寻找哪些链接？
• 我们应该写什么内容？

内容差距显示品牌之间的流量潜力，它是最接近的竞争对手。

Seoclarity内容空白功能允许用户提取竞争对手的关键字列表，该关键字依次享受并将该列表与其自己排名的关键字进行比较，显示重叠以及机会。请记住，使用两个或更多竞争对手有助于改进此数据。

第3步：适应和采用

识别您的竞争对手的顶级流量驾驶页面和关键字在策略中提供洞察力。确定贵公司可以利用哪些信息来增加排名和交通。基于竞争对手的重点，确定您的公司是否有意义。

然后，您可以执行以下操作：

• 构建页面。从分析竞争对手的顶级交通驾驶页面获得的理解可能会导致您定位类似的主题。内容融合标识为目标主题为权威的方式标识方法。
• 构建链接。使用优质的内部和外部链接提升您的排名。ResearchGrid显示链路强度，而LinkClarity曲目和监视链路状态。有关Link-Building的更多信息，请查看我们的内部链接工作流程。
• 构建文件夹。评估竞争对手的文件夹和子域可以突出差距和增长机会。主题资源管理器评估目标关键字模式的潜力。

第4步：轨道，监视器，重复

Seoclarity仪表板提供交互式工作空间，可在跟踪，监控和报告跟踪关键字和整体搜索景观上。每个小部件都可以添加到您的仪表板中，提供强大的方式来监控新趋势（和竞争对手）。

在顶部竞争对手报告中，定义竞争对手组可让您方便地跟踪竞争。

• 普遍竞争对手：监控经常使用的竞争对手。
• 竞争对手群体：整合在同一竞争者拥有的多个域中的搜索可见性，以查看搜索景观中拥有的内容。此外，根据您选择的公司（例如，大型盒子公司或在线零售商）创建一个组，以显示对您公司有意义的数据。

结论

Seoclarity提供了访问有意义和全面数据的公司，帮助他们在竞争和不断变化的搜索景观中领先。通过提供让他们在有机搜索中确定其真正竞争对手的软件，确定自己的优势和差距，调整自己的网站和内容，并将这些数据跟踪小部件添加到他们的仪表板上，用户可以绘制有助于增加他们的排名和搜索流量的洞察力。