开发有效的SEO策略涉及收集和分析相当多的数据，这有时会出现明确而有凝聚力的理解。
SEO的故事叙述也不例外。十分之九的seo都是可怕的在讲故事;也就是说，如何使用报告和仪表板讲述组织SEO成功的完美故事。报告和报告指示板然而，如果没有正确的故事，并没有参与，并没有为组织中其他人提供买入的机会。
我们相信，我们所有的客户都有能力接受他们的SEO倡议。要获得这种认同，客户必须掌握讲故事的艺术。
Seos如何花时间
首先，让我们来看看seo的大部分时间是如何度过的。我们进行了一项调查，了解到大多数seo会以以下方式分配时间:
超过50%的时间花在获得数据和报告,通常由外出和下载数据从谷歌搜索控制台或谷歌分析,各种等级报告只等组织的所有信息在一个巨大的Excel文档与相关各方共享,通常他们甚至不知道自己在看什么!
我们希望看到我们的客户把大部分时间花在执行上!他们不应该担心研究、分析和报告。seoClarity有能力为你做这些一度耗时的任务(这样你就可以把时间花在真正重要的事情上——优化和执行SEO任务)。
这样我们的客户就可以创建最好的SEO报告我们必须从最基本的开始。
什么是SEO的讲故事?
童话故事是让故事引人入胜的绝佳例子。他们有一个有趣的开始，引人入胜的故事线，和一个激动人心的结局。尽管故事中涉及的特定元素可能会有所不同，但基本结构是不变的:一切都很好，发生了一些不好的事情，那么问题已经解决了，一切都很好。
这就是我们需要转化为SEO的东西 - 我们可以在解释我们的SEO故事时更好，我们可以让别人参与其中。
你可以用类似的方式组织你自己的研究:这是你从搜索引擎优化开始的地方，这是应用的策略，这是结果和你今天所处的位置。
如何制作一个好的seo故事
为了为你的客户制作一个引人注目的故事，你必须结合以下故事特征:
- 了解你的观众。考虑你的听众对什么感兴趣。当与公司的其他人分享仪表盘或报告时，你的听众不太可能拥有开发SEO计划所需的所有技术知识和行业术语。说他们的语言，并将你的发现压缩到你的团队或客户需要知道的内容。例如，您的IT团队可能需要月度报告并了解行业语言，而您的公司涉众则需要更多使用他们能够理解的语言的报告。
- 选择强大的人物。专注于你的用户感兴趣的关键绩效指标(kpi)，避免不必要的无法理解的细节。如果你不能以一种有意义的方式将它们联系在一起，那么用大量的数据轰炸你的客户是没有好处的。记住，你的SEO仪表盘不是为你准备的——它是为了让别人以他们能够理解的方式看到你工作的价值。
- 建立一个明确定义的地块。要有一个有力的开头，有趣的中间部分，和一个激动人心的结尾。不管结果是好是坏，你的仪表盘和报告都能描绘出你从哪里开始，发生了什么，以及你在哪里结束(当然，这也为续集留下了余地!)
- 讲一个吸引人的故事。保持数据凝聚力，具体地注意到您的SEO策略与客户的结果或您的品牌KPI之间的原因和效应关系。应用所有这些元素以创建一个清晰和引人注目的叙述。
报告或讲故事，在SEO中落入两类之一：反复出现的或基于项目的．
定期报告适用于那些想要一致更新故事如何进化的个人。高管可能希望看到季度或每月报告，而利益相关者更喜欢每周或季节性报告更新。另一方面，SEO分析师将希望每日报告 - 他们负责确保船舶没有下沉，因此他们需要每天收到故事的更新。
我们的每一位客户都必须在整个企业中提供重复的报告;否则，他们没有通过公司传播SEO，并没有采用搜索体验优化方法。
这是我们可以在seoClarity中构建的最大依赖之一!如果客户倾向于仪表板和报告，并为他们的团队捕捉到最好的故事，他们就成功地创建了一条途径，在他们的组织中传播SEO。
仅在经常性报告成为组织内的标准工作流程时，仅建立基于项目的报告。我们将来会在另一个帖子中涵盖这一点。
Seoclarity讲故事框架
seoClarity之所以在市场上如此独特，是因为我们是唯一一个做每日报告的SEO企业平台。所以，如果你是一个需要持续更新的分析师或利益相关者，没有什么比seoClarity提供的每日更新更好的了。
为了创建一个故事驱动的客户SEO报告，我们从四个简单的问题开始:
- 我们现在在哪里?
- 我们是如何得到在这里？
- 我们的目标是什么?
- 我们如何得到那里？
这些问题中的每一个都可以在一个仪表板上为我们所有的观众解答。让我们以你的高管团队为例，看看如何以一种对他们有意义的方式回答上述问题。
- 我们现在在哪里?当涉及到SERP中的可见性、流量、转换等时，我们有一种方法来显示当前的事务状态。
- 我们是怎么走到这一步的?我们有趋势报告，展示了某些事情是如何实现的。排名，交通，同年 - 这些趋势报告受到约束来展示开始（我们现在在哪里？）和旅程（我们是如何到达这里的？）。
- 我们的目标是什么?比较您的排名声音，估计的流量，搜索能见度和更多对竞争对手的份额，以向您展示从竞争性的角度外出的人。
- 我们怎么去那里?“可操作的洞察力”或“客户创造的任务”是强调我们计划如何达到目标的好方法。
在seoClarity中构建故事
再次使用示例SEO为您的执行团队报告上面，我想向您展示如何使用讲故事框架在平台内执行此操作。
我们现在在哪里?
我们有几种方法来回答这个问题，但对于高管来说，我们最喜欢的方法是使用Research Grid，这是一个无偏数据集，可以跟踪2.7亿个关键词(而且还在不断增加)。这包括用于查找客户网页的每个关键字。虽然有些seo只关注那些公司排名很高的关键词，但公正的观点会着眼于所有关键词，为你提供一个现实的图景，并向你介绍潜在的机会。
我们是怎么走到这一步的?
研究网格趋势，使用6个月或12个月的视图，简单地为任何执行团队回答这个问题。通过这个，观众可以看到我们在一段时间内是如何达到目前水平的趋势图。
我们的目标是什么?
内容差距趋势对比显示您和您的竞争对手的排名，以确定新的目标与竞争对手。
现在，我们创建了上面的故事行，我们希望将所有指标系在一起。我们可能会说，
“在过去的12个月里，随着我们追踪的新关键词的加入，我们的排名有所提高，但我们的搜索可见性却保持不变。然而，我们最接近的竞争对手的加权平均排名在这段时间里下降了，因此认为我们的稳步增长相当强劲。”
要理解这一点，请考虑在仪表板中显示YoY Summary。这能让你的品牌在去年的这个时候表现得更好。
我们怎么去那里?
那么，还有什么可做的呢?在展示了你所执行的成功之后，你可以分享你需要做些什么来继续朝着你想要的方向发展。
您可以根据影响或努力对这些见解进行排序，以确定这些任务的优先级。虽然这并不适用于所有客户，但这是一个很好的清单，可以看到所有需要解决的事情，以继续成功或提高整体结果。
结论
在上面，我们已经列出了一个非常简洁的，可以在15分钟或更少的时间内讲述的执行层SEO故事。在执行团队的例子中，他们不需要知道反向链接。他们不需要知道网站健康的每一个技术细节。如果他们想知道——很好，你可以和他们分享。否则，最好省略不必要的信息，只应用需要与每个特定受众分享的内容。
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幸运的是，对于我们的客户来说，seoClarity提供了所有的SEO数据，所有的SEO指标，以及所有的功能，没有人为的限制，在一个单一的中心视图，100+自定义可视化，所以你可以为你的团队中尽可能多的人创建尽可能多的故事，只要你想。好消息是，我们已经为你从仪表盘创造的艺术猜测，再次给你更多的时间来执行和建立SEO成功。
欲了解更多例子自定义SEO仪表板对于有着不同目标的不同团队，下载我们的免费仪表板指南其中突出了一些你可以用seoClarity捕捉到的最好的故事。
编者按:根据我们非常知识渊博的客户成功团队，旨在展示我们平台的力量，并根据我们非常知识的客户成功团队，我们的客户在狂欢的情况下。如果你不是客户，预订演示今天和我们一起看看我们的平台是如何运作的!
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