每个企业都面临着某种方式营销的必要性,对于那些在线存在的业务,营销无疑包括SEO计划。在某些时候,企业是否营销多年或刚刚推出其促销努力,必须专注于产生或增加有机交通。

一旦确定需要SEO,下一个决定可能需要人力资源管理器:我需要雇人来做我们内部的SEO吗?

毕竟,正如我们之前提到的那样,人才是提供成功的SEO计划所需的三件事之一,然后是工具,以及培训。但是,何时是正确的是时候招聘了,在选择合适的人选时你应该考虑什么?

这些是我在这篇文章中回答的确切问题。

什么时候聘请SEO

首先,让我们讨论如何决定您是否需要立即雇用SEO。我相信最好的方法是通过回答以下问题:

在你的行业或商业领域,搜索领域的竞争有多激烈?

也许你的行业不是非常竞争力,只做基本的优化将提供您寻求的结果。在这种情况下,您最有可能不需要雇用SEO经理。

然而,如果事实正好相反,而且你在一个充满挑战和竞争的市场中运营,那么你应该考虑雇佣人才来管理你的搜索引擎优化程序。

到目前为止,您网站优化的优化状态是什么?

在这方面做过什么工作吗?也许这个网站优化得相当好,你只需要做一些小的调整来提高它的性能。

你的预算是多少?你的其他营销渠道表现如何?

您是否有单独的团队在PPC上工作,电子邮件营销或社交媒体营销?到目前为止他们的工作量是多少?他们可以接管一些SEO活动吗?

这些问题的答案将帮助您确定是否需要聘请SEO的某人,或者如果您可以使用您已经拥有的资源。

内部搜索引擎优化如何为你的企业带来价值

让我们假设你的答案暗示你是时候投资SEO了。以下是你可以从团队中获得的SEO好处。

  • 一个好的搜索引擎优化将确保业务向前推进,这样你的网站就可以排名良好。它们还将有助于改善搜索体验,从搜索结果吸引用户的方式,以吸引他们点击你的网站,并潜在地转换。
  • 良好的SEO经理还将推荐并及时了解创建搜索型网站的最佳实践。他们将以所有内容为单位优化,对全球业务添加正确标记的技术问题,他们将致力于所有内容。
  • SEO专家还确保你总是为在线客户提供良好的体验,特别是那些来自有机渠道的客户。

然而,请记住,SEO需要时间来开始交付结果。通常情况下,大约需要4个月到一年的时间,你才能从这个人的工作中获得全部收益

我认为,当你决定是否建立一个搜索引擎优化团队时,记住时间表是值得的。

还有一件事我想在这里提到。有时,内部SEO不足以提供成功的计划。

事实上,从我们与客户的经验来看,我们发现最成功的公司支持他们的内部能力与一个机构。

这些公司内部管理和制定SEO计划,这通常是由内部的SEO经理完成的。然而,经理也利用代理机构作为他们的SEO团队,帮助他们执行的各个方面。

因此,第一个逻辑SEO雇用是经理。

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企业SEO经理做了什么?

正如你在上面看到的,SEO经理通常在组织中扮演一个战略性的角色。它们的作用是促进,而不是执行。

一般来说,他们负责SEO计划的三个非常重要的方面:

  • 战略发展
  • 将SEO推广到整个组织,让所有的利益相关者都参与到程序中来
  • 驾驶执行。

下面是它在实践中的工作原理:

SEO经理制定完整的SEO路线图,以提供公司的目标。

他们评估当前有机搜索的表现,对网站进行竞争分析,更制定完整的SEO策略。

因此,该人必须具有强大的分析技能和经验,评估大数据集以推动结论。

它还是SEO经理负责监督任何外部供应商。

SEO机构,自由作家等 - 确保及时和质量执行该战略。

因此,该人还必须具有强大的项目管理技能。更重要的是,他们的个性必须允许管理和监督外部队伍。

最后,这个人也必须是我们叫交通经理的人。

作为他们工作的一部分,SEO经理必须促进其他部门之间的合作。该人必须在整个组织中传播SEO计划,并在船上获取其他部门。他们必须能够为他们的策略提供买入,并说服其他团队参加该项目。

这样做需要强大的人才技能和能力在其他部门的战略地位地位。

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雇佣一个SEO经理要花多少钱?

SEO经理是一个全职的角色。当然,也可以雇佣一些兼职人员,让他们来实施战略。然而,考虑到所需的工作量,最好让他们全职在公司工作。

平均而言,SEO经理达到60,000美元 - 150,000美元,具体取决于他们的经验,知识或行业以及他们在申请公司之前工作的地方。

虽然看起来很多,但你必须因式分解价值在评估投资时,一个人可以向公司提供。

如果平均而言,该公司在未经SEO经理的年度有机销售中产生X,而该人在第一年的y%的情况下会增加,投资率为Z次。

任何进一步的绩效改进只会进一步添加到公司的底线。

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结论

每家公司最终都面临进一步采取SEO计划的必要性。这通常是他们开始考虑雇用某人管理SEO的时间。

希望在阅读本指南之后,您对如何评估这是雇用SEO经理的正确时间,以及您应该在这样做时考虑的是。

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