你读这篇文章可能是因为你已经准备好了雇人为SEO.如果你试图建立一个内部的SEO团队,但不知道从哪里开始,你就在正确的地方。

我已经与世界各地的数百家企业公司合作,并已看到各种SEO团队尺寸和结构。在本文中,我将分享我从这些领导者中学到的那些团队中学到的东西。

让我们从如何建立你的明星seo开始吧!

一个成功的搜索引擎优化项目需要人才、工具和培训。关于事物的人才方面,内部的SEO团队通常由2-5名团队成员组成。每个人都有一套特殊的技能,合适的人才可以真正推动你的搜索引擎优化程序向前发展。

SEO团队结构

确定你的团队的规模

SEO团队的成本

我已经看到了多次公司为SEO预算提供了很大的预算,并投资了一支大型团队。这通常意味着有许多SEO专家研究各种项目,任务,有时默塞尔策略。虽然这些大型团队通常可以移动山脉,但它并不总是与长期成功相关。

当涉及到团队的大小时,我发现的是那些有适当数量的人的公司,但是从行政利益攸关方的完全专门的支持持久成功了他们的渠道。当一家公司在制作SEO的基础上投资一个大型团队,而不是克服立即需求,那么该计划往往是行业同行中的脱颖而出。

SEO确实提供了对组织的每个方面的价值⁠-这只是一个福音指的有机搜索和建立卓越中心的问题。

并不是每个公司都有足够的预算雇佣20个人来专注于搜索引擎优化。这是有可能建立一个摇滚明星团队与有限的人数。拥有一个经验丰富的专家和一小群饥渴的营销人员与技术和流程相平衡,也可以获得同样成功的结果,这只需要高层的承诺和有效的领导来建立和迈向成功的愿景。

我合作过的公司中有50%在建设方面取得了巨大的成功权威和高排名的网站都是5人以下的团队。

在我见面的世界上最大的10亿美元零售商中,3人的SEO团队大于20人,6人有10个或更少,而且最具亿元的公司,有1个惊人的SEO。

SEO团队的层次结构

搜索引擎优化执行

SEO执行官是所有有机搜索努力的主要传播者。他们也是一切的接受者SEO报告,并专注于SEO战略执行进展。高管也定期与内部团队会面,以驱动组织的可交付成果和结果。

因为他们是顶部,他们也担任KPI的驾驶员和需要满足的目标。它们还能够从顶级查看帐户以确保事物正在进行中。

一个优秀的SEO执行官的组成是:

  • 专注于将SEO整合到整个公司
  • 志同道合
  • 优秀的跨部门关系和培训
  • 专注于客户体验,而不是算法

徐经理

SEO经理负责形成了路线图所以可以满足目标。他们与核心KPIS上的外部供应商沟通,并倡议分析数据并继续推动公司前进。这个人有很大的人的技能和价值观关系,内部和外部。

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这个角色的人也是一个流量管理者,在那他们看网站的表现。(考虑印象、点击率、排名、反向链接等)经理还会创建和分享必要的计划时间表,并有能力承担责任。

就像任何伟大的经理对整个团队产生影响,这个人就是了解SEO的所有领域:可用性,相关性和权威。它们应该擅长解决问题并经历潜在问题。

一个伟大的SEO经理的组成是:

  • 强大的沟通技巧
  • 在SEO的所有学科中经验丰富
  • 项目管理技能(和问责制)
  • 深入分析

SEO团队

SEO团队由多个位置组成,每个位置都处理专业化。但请记住,您仍然可以有很大的结果与有限公司。SEO与其他数字营销角色不同,因为它需要分析和创造性思维和解决问题。该职位也依赖于SEO部门以外的努力,因为它在谷歌排名第1岁时需要一个村庄。

技术主管

技术领先铅致力于可用性和网站健康 - 或者技术SEO众所周知,事物的一面。

世界上最伟大的内容意味着在破碎的网站上没有任何东西。技术领导监视器对于影响用户体验并负责由搜索引擎爬行和索引的问题。

内容管理者/作家

内容营销团队通常由经理和作者组成。内容管理员负责为每个网页提供新鲜、独特和相关的内容。他们进行关键词研究和计划内容营销策略,以确保内容的权威性和主题性。

内容作家创建SEO内容并优化它的最相关和有价值的术语。然后经常测量内容以确保它将有机流量驾驶到网站,建设链接和排名良好。

如果它未能执行,则作者可以进行内容优化(即更新内容)以获得更好的搜索曝光度。

SEO分析师

SEO分析师通过计划测试,然后收集和分析结果,做出数据驱动的决策。这使他们能够确定趋势和见解,从而为他们的建议开启对话。

因为他们可以访问这些数据洞察力,所以它也是他们为其他团队和利益相关者开发每周报告的工作。

数据科学家

数据科学家利用分析大量数据的优势来识别或预测真正的数据驱动决策的趋势和模式。搜索引擎优化为数以百万计的数据点让路,数据科学家能够获取这些数据并赋予其相关含义。

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2019年,我遇到了越来越多的SEO团队,完全由数据科学家组成。这个概念很简单:让数据在SEO战略上做出决定而不是传统的营销奖月。

产品团队成员

我使用的最成功的SEO团队至少有一个专用产品经理。

这通常与零售站点有关,但越来越多的行业正在采用传统应用程序之外的产品管理。你可能已经意识到,产品团队不仅仅做品牌和分销,他们还在在线搜索优化中发挥作用。

产品团队成员可确保站点上出现特定产品的优化和内容。这可能意味着使用SEO最佳实践来命名产品,所以搜索者更有可能从查询中找到它。

这是一家公司搜索团队可以看起来像的顶级瞥见(也包括付费)。

内部SEO团队的内部结构。


(内部搜索引擎优化团队的层级。)

确定您理想的SEO团队的规模

既然你知道有机搜索的一部分角色是什么角色,重要的是要注意每个角色对于您的组织来说都不至关重要。

如果您的公司不定期推出新产品或服务,也许您不需要专用内容作家;相反,可以将职责分配给Content Manager。产品管理器也是如此:考虑您的业务推出新产品,并具有对该角色的特殊需求。如果您是一个大型企业,您最有可能具有更大且更频繁的产品发布,因此产品经理可能是至关重要的。

无论您是如何何种权雇用所有SEO职位或仅限几个,您仍然必须为您的SEO团队的费用合理。您必须建立预算并形成有形的目标来努力。获得有机搜索的买入可能似乎令人生畏,但创造了一个坚实的SEO商业案例确保预算提案是基于事实和数据的。如果你能证明SEO团队可以为公司带来价值,你就赢了!

使用下面的预期薪资成本来帮助形成SEO预算和理想的团队规模。

SEO团队的成本

既然你知道进入搜索引擎优化的角色,让我们超越一些成本,以了解它是否适​​用于您的预算。SEO团队的费用将根据填补的职位而有所不同,谁填补它们。

以下是上述一些职位及其预期的年薪。

注意:这些薪资水平基于美国的就业市场,并取决于城市和州的职位。他们还没有考虑到福利和保险的成本。

走向顶部,SEO经理每年赚取约60,000美元至10万美元。再次,它们制定策略并铺设路线图,因此可以满足目标。

内容管理人员年度往往赚取55,000至75,000美元,而作家占35,000美元至50,000美元的范围。所有薪水盈利当然取决于经验,以及其他因素。

对于搜索引擎优化分析,你可以期望年薪在40,000美元到85,000美元之间。

为了全面看看与搜索引擎优化相关的成本,我们将在一起SEO定价指南这就涵盖了一切。

如果你不能胜任所有的职位,那也没关系。记住,你可以用有限的人员组建SEO团队,所以不要让预算成为你的障碍。

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结论

将你的SEO引入内部对你的公司来说可能是一个很好的决定,现在你已经了解了涉及的职位,你离实现它又近了一步。在你雇佣了你的员工并开始制定策略之后,一定要关注SEO的下一个方面:工具和培训。

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