我们已经说过很多次了:企业搜索引擎优化是困难的，而扩展则更加困难。随着搜索引擎智能的发展，优化已经从使用链接和关键字的算法发展到为用户和机器人提供无缝的用户体验。
例如，谷歌搜索已经从匹配关键字发展到智能地理解搜索查询的上下文，这要归功于一种名为transformer的双向编码器表示(Bidirectional Encoder representation, BERT)的自然语言处理新技术。
的谷歌伯特更新显示搜索不断推进，这意味着您的SEO方法也需要推进。但是，提高有机搜索结果的知名度远远超过一个SEO专家的范围。强大的SEO策略触及您组织的所有部分，以符合您的客户的方式整合跨团队和部门的实践。从网站开发人员和产品经理到营销人员和内容作家，每个人都会影响SEO - 他们是否意识到这一点。
seo如何在大型组织中产生影响?
SEO管理人员始终可以为当前和即将推出的网站项目添加更多价值。关键证明了该组织其他成员的价值。
SEO管理人员的技术专长，整体经验，技能，方法和数据可以帮助您对本组织销售的产品或服务的用户需求感。通过分析从搜索者到客户的旅程的每个步骤，SEOS了解客户如何搜索服务或产品。
这种洞察力进入搜索者的需求直接享受组织的许多成员 - 包括开发人员，营销人员，内容作家和UX专家 - 允许他们定制客户对他们的期望的经验。涉及新的Web开发项目，网站溢断，内容创造，甚至更小的网站刷新和调整，SEO技能对于任何网站项目的成功至关重要。
但是，你如何让其他团队与SEO团队整合?
SEO经理的第一步是让组织中的其他成员参与进来。由于SEO洞见有可能使单个企业业务中的多个项目受益，所以SEO必须接触并与其他团队进行沟通。
seo在公司内部的说话方式很重要
为了开始整合在组织中的SEO实践，SEO管理人员需要以富有成效的方式打开沟通线。其他团队了解他们的工作如何影响搜索引擎优化，反之亦然是至关重要的。带来数据，并向项目添加见解。
在他们所在的地方认识这些专业人士。尊重地调整你与其他团队的谈话方式，以展示搜索引擎优化如何有利于他们的目标。请记住，即使在大型企业组织中，你们也是在同一个团队中。
如何为每个团队成员添加价值以增加SEO Buy-In
以下列表可能是您组织的成员，其项目从SEO见解中受益。以下是如何与他们交谈以实现互利的目标，提高SEO团队整合。
内容营销人员和战略家
营销计划人员正在考虑高利息的季节性思想，病毒视频内容（并且可能没有关于转录它！），可共同的社交媒体内容和营销自动化，帮助他们增加点击和共享率。
凭借这种甜蜜的搜索数据，该数据概述了跨社交渠道的公司性能指标。对顶级竞争对手的分享研究，以帮助其数字营销策略。另一个想法：向他们提供数据驱动的洞察，进入目标受众或使用研究，以开发与客户搜索一致的内容营销日历。共同努力，seo和内容营销人员可以推动增长．
以下是如何赢得他们的青睐:
这样说:“我已经编制了关于客户搜索偏好的研究，这可能有助于将目标受众转换为更多的领导。我们可以设立一个会议来覆盖它吗？“
不是那个：“这些博客帖子不针对观众，您需要重新优化它们以获得更好的SEO。”
内容作家
内容写手通常是有创意的写手，他们认为包含SEO关键词会限制他们的创造力。他们想为人类而不是机器人写作。他们的解释是，坚持SEO准则妨碍了他们的写作质量。
当和他们一起工作时，专注于你们共同的目标。例如，分享他们的内容表现(流量、参与度)的研究，以开启对话。然后，让谈话进行完整的循环，并使用数据来展示他们如何通过锁定客户正在搜索的话题来增加与受众的接触。
以下是如何赢得他们的青睐:
这样说:“我有一些数据列出了我们客户可能与客户互动的主题的关键字。你想一起过来吗？“
不是那个：“适合下一个博客文章中的这些关键字。”
销售团队
在B2B组织中，销售团队直接了解潜在客户想要解决的问题。他们知道，如果你的组织不能回答这个问题，客户就会找到能回答这个问题的竞争对手。他们着眼于大局:增加收入和投资回报率。
你应该如何与他们界面？显示SEO通过无缝客户体验为整个购买旅程提供收入的销售团队成员。从特定的客户解决方案到潜在的关键字目标，即可将其分享他们的丰富知识的会议，即SEO可以用于吸引合适的客户到公司产品。反映回到他们在需求和需求方面看到的搜索行为。品牌查询尤其可以帮助反映销售周期中的内容正在努力学习，比如“定价”，“术语”，“首席执行官”。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这:“以下是人们对我们的产品或服务最关心的几个问题，我们的潜在客户会搜索这些问题吗?我们能复习一下如何最好地回答这个问题吗?如果我们做得好，应该会给我们带来更多的线索。”
不是那个：“我需要了解我们的客户所拥有的挑战，所以我们可以在谷歌中排名为关键词。”
网站商人和产品经理
无论您是销售产品或服务，商品和产品经理都是产品专家。它们还可控制产品层次结构和产品分类。
它们从共享数据中受益于潜在客户正在搜索。此信息允许这些团队能够看到哪些术语表现良好，并帮助它们确定可搜索的产品名称。此外，分享研究竞争对手如何组织其产品层次结构，因为这倾向于告知用户的期望和经验。
以下是如何赢得他们的青睐:
这样说:“我有一些关于我们的竞争对手的产品页面的数据，可能会帮助我们的网站以用户的期望更好地对齐，导致更大的可见性和销售。你会开放对它的会面吗？“
不是那个：“没有人在寻找名为XY的产品。这些需要重命名。“
用户体验和信息架构团队
这些团队100％专注于用户体验。他们的最终目标与SEO团队的目标重叠：有一个直观的网站，促进了客户购买旅程，需要购买和超越。
在设计模板中，循环内容营销以及设计内容和信息图表的设计，可以无缝地满足用户的需求。
分享从竞争对手的研究中获得的创建新登陆页面和组织网站导航的机会。UX和IA团队从信息中受益，这些信息显示了如何在搜索量指标中用户的高需求的每个步骤中有效地锁定用户。通过这种方式，seo可以将搜索机会映射到这些页面，并确保它们是互联网上最适合他们目标的页面。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这“我发现了一些用户经常搜索的关键词机会。我想确认一下他们对这个网站的经验以及他们的观点。例如，我们可以通过一个反映这些搜索词的登录页面来锁定更多的潜在客户。我们能开个会讨论一下数据吗?”
不是那个“我知道重新发布差不多完成了，但我们需要为这些搜索词创建新的登录页面。”
IT团队和开发人员
简单的SEO胜利来自于正确编码的网站，所以当出现问题时，就会有指责的诱惑。但这只会损害双方的关系。要了解IT支持组织中的许多不同团队，并且有许多优先级，这些优先级都能带来更好的客户体验。每个IT团队都有一个项目backlog，并且几乎总是在其中它债务．当提出问题时，突出您的共同目标，以便在用户登陆站点时提供良好的体验。
同样，一定要在项目早期联系开发人员，特别是当你需要时间密集的工作时。例如，在网站重新启动的时候，要提前知道需要重定向的页面数量，这样团队就可以把这项任务纳入他们的工作流程。关注你的共同目标:消除失去现有高排名页面的机会，保持搜索引擎优化的完整性。
另一个可能对大型项目(如网站启动)有帮助的想法是，为你的开发者提供一份搜索引擎优化必须具备的清单——例如，页面需要标题标签，h1标签，模式代码，12号字体，按键间距至少为48x48px的移动可用性，等等。拥有一个包含这些信息的结构化列表不仅可以帮助开发人员管理工作流，还可以让他们在Q/ a测试轮中对所列出的项目负责。概述您的SEO希望和梦想时，“引擎架”(而不只是在启动后)有助于项目尽可能成功。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这：“我注意到我们有一些404个错误，使客户能够达到新的着陆页。似乎它正在成为客户服务问题。这是我们可以优先考虑的东西吗？“
不是那个:“404错误绊倒了谷歌的爬行器。你能修好它吗?”
付费搜索
整合付费搜索和有机搜索团队至关重要，因为双方的努力是通过针对关键字增加流量（和收入）。
在这些团队中交换Google Analytics数据有助于确定增加流量和销售的新机会。同样，PPC广告系列的测试和学习提供了SEO团队的类似福利。重要的是要记住，两支球队最终都有相同的目标。在有机和付费搜索团队之间共享关键字研究允许与潜在客户的越来越多的接触点和点击相同的关键字。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这：“基于我们的SEO数据，我生成了一个潜在的关键字机会列表，如果我们逐步向下逐步向付费和有机可以改善点击通讯。我可以设立一个会议去上市吗？“
不是那个:“你为什么不把这个关键字作为目标?”
公共关系
PR和SEO团队在一些有趣的方面是非常一致的。他们试图让这个词出去，seo试图让谷歌清楚地知道这个词已经通过链接和提及出去了。
公关团队通常也有通过新闻编辑部网站排名的后备渠道。教育他们如何发布新产品的新闻稿，或者详细说明产品或服务如何带来自然流量。
另一种方法是提供帮助，优先考虑影响者营销推广活动，详细了解这些影响者在有机流量方面的足迹有多大。教他们通过自己的小型搜索引擎优化活动来思考，记者是他们的目标客户。他们的目标受众(即记者)如何容易地找到他们需要的东西，如公司事实和新闻。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这:“我想向你展示你最近的一些工作是如何给我们的网站带来很棒的反向链接的，这真的有助于谷歌和我们的客户把它视为权威。我认为这对下一轮拓展也会有帮助。”
不是那个:“以下是你通过新闻稿获得的网站链接数。”
传统和数字营销团队
您组织的营销人员希望通过成功的电子邮件活动和联属营销计划来吸引新的和现有的客户，通过他们的信息宣传品牌的网站——无论是数字化的还是纸质的。
在使用传统和数字营销人员时，强调您共同的目标：为客户带来该网站。这些团队从对目标受众，用户的搜索行为的理解中受益，以及您公司产品可以为其解决的问题。所有这些数据都可以编译和分析，以共享团队以更好地与客户的体验交谈。
以下是如何赢得他们的青睐:
说,这“我想接触并分享一些用户搜索数据的研究，这可能有助于通过营销活动更好地锁定新客户和现有客户。”
不是那个:“这次邮件活动与用户搜索的内容不符。”
结论
在企业业务中，每个人都可以从洞察中受益于用户搜索数据。谈到教育组织其他成员的SEO的价值时，SEOS的讲话方式。而不是使用术语并专注于自己的目标，而是应将谈话变得框架，而是围绕团队或整个业务共享的目标。
毕竟，SEO问题是用户问题——对真正的客户来说是真正的问题，对品牌有严重的影响。上面提到的问题难道不是您的内容作者和IT专业人员需要解决的问题吗?由于搜索引擎优化与积极的用户体验、较低的页面跳出率、增加的点击量和销量相关，所以提高搜索引擎优化应该是每个人的首要任务。
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当您开始这样思考时，SEO就与组织中的所有团队相关了。用这种思维来指导你的SEO整合策略，结果就会随之而来。
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